BEKIJK WEBINAR

Missie Mogelijke: Quality Content Marketing

Op aanvraag Webinar
Lucht afspraak:
April 19, 2017

Duur: 1 uur
Travis Simpson
Bryan Tobin

Optimaliseer uw Content Marketing Strategy via Marketing Automation en Social Media

Slechts 5% van de totale geproduceerde inhoud genereerde 90% van de consumentenbetrokkenheid, wat betekent dat 19 uit 20-stukjes contentmarketing weinig of geen impact heeft. - Wenken

Content marketing werkt. Maar in een wereld van steeds grotere inhoudsvervuiling, hoe kan je kwaliteit produceren, stand-out stukken die door het geluid snijden?

SharpSpring partner Travis Simpson of Symbolscape Media Deelt zijn content marketing strategie in deze webinar.

Hij omvat:

  • Hoe u inhoud ontwikkelt die uw doelgroep echt wil
  • Tips over het verspreiden van inhoud over relevante kanalen
  • Hoe kunt u marketingautomatisering gebruiken om uw inhoud te optimaliseren
Aanbevolen Presentatoren:
beeld

Travis Simpson

President - Symbolscape Media

Travis Simpson is een content marketing consultant en president van Symbolscape Media, een boutique content marketing studio gevestigd in San Francisco. Hij werkt met klanten om aangepaste B2B content marketing oplossingen te creëren en implementeren op de marketing automatisering technologie backbone.

beeld

Bryan Tobin

Training en Usability Manager - SharpSpring

Als Usability Manager is Bryan verantwoordelijk voor het creëren van content om gebruikers te helpen het meeste uit SharpSpring te halen. Dit omvat het onderhouden van het support forum en het creëren van instructieve 'how to' video's. In samenwerking met Marketing, Support en Development, helpt Bryan een voorbeeldige ervaring voor elke gebruiker.

Geen tijd om te kijken? Lees hier het volledige transcript.

Bryan: Laten we beginnen en beginnen.

Bryan: Nogmaals bedankt voor je aanmelding. We gaan een beetje huishouden doen voordat we de daadwerkelijke presentatie ingaan, laat iedereen die hier is weten wat de bedoelde afhaalrestaurants zijn van deze sessies. We doen dit zo vaak als we kunnen. Dit is een webinarserie die we samen met onze partners doen die iets heel cools hebben gedaan met marketing automation of marketingtechnologie in het algemeen. We willen dat geweldige wat ze hebben gedaan delen, of het nu gaat om een ​​unieke implementatie van het platform of een integratie; of in dit webinar hebben we het over beter gebruik van contentmarketing om doelen te bereiken. Het publiek is een gemengd publiek. We hebben enkele bestaande partners. Als we al eerder hebben gesproken, erg blij dat je aan het bellen bent. We hebben een paar mensen die naar SharpSpring kijken. Nogmaals, als u ons overweegt, laat dit u hopelijk zien wat we doen met onze partners en hoe we het gevoel van partnerschap en gemeenschap met een bedrijf opbouwen. En dan hebben we een paar mensen die interne marketingexperts zijn, interne marketingprofessionals, enkele CMO's, enkele VP's van marketing, die op zoek zijn naar ideeën en hoe ze marketingautomatisering, marketingtechnologie kunnen implementeren voor hun eigen bedrijf. Aan het einde van de dag zijn dit thought leadership. We proberen je niets te verkopen. Als je hier bent, heb je al SharpSpring. Als u ons overweegt, is dat een ander gesprek. Dit is strikt wat bedrijven doen wanneer ze een marketingautomatiseringstool implementeren en wat kan ik doen om iets unieks en een beetje anders te doen?

Bryan: Alle telefoonlijnen zijn gedempt, maar dat betekent niet dat we niet met je willen praten. Stel vragen in de chatbox. We doen aan het einde een vraag-en-antwoordsessie. Als je een goede vraag stelt, gaan we hem redden, en we gaan deze aan de orde stellen en er aan het einde van het gesprek wat discussie over hebben. Je kunt het aan ons tweeten met de hashtag #SharpTweet of tweet gewoon @SharpSpring. We houden van dat soort interactie op sociaal gebied. Als je moet springen, en je moet iets anders gaan doen, is dat prima. We nemen uiteraard al deze sessies op en we verdelen het webinar na de oproep. Nu, tijdens de sessie van vandaag, gaan we twee polls vragen die zullen verschijnen. Beantwoord deze alstublieft. De eerste is meer om ervoor te zorgen dat we op schema zitten met discussie; de tweede is een follow-up enquête om ervoor te zorgen dat we u de juiste middelen geven na de oproep. Voor de partners aan de lijn hebben we vrijdag een SpringBoard Live. SpringBoard Live zijn trainingssessies die we wekelijks doen. Deze gaat over dodelijke lead gen-strategieën. De tips van deze presentatie zullen zeker betrekking hebben op die oproep, omdat we kunnen praten over hoe we onze contentmarketing kunnen gebruiken als hulpmiddel voor het genereren van leads. Het volgende webinar dat we in deze serie hebben, deze webinars met partner thought leadership, staat op mei 10 en heeft het over hoe we nieuwe klanten voor je bureau kunnen krijgen en de buy-in kunnen gebruiken voor marketingautomatisering. Als je ideeën hebt, als je iets echt cools hebt gedaan, echt leuk met ons platform of met marketingtechnologie in het algemeen, kun je een e-mail sturen naar Koertni Adams, onze Partner Enablement Manager, en we kunnen je vertellen over het geplande schema voor de presentatie .

Bryan: Gewoon een paar snelle introducties. Ikzelf, Bryan Tobin, productmanager hier bij SharpSpring; werken met veel klanten; zorg ervoor dat we de juiste oplossing aan het bouwen zijn; en als we dat niet zijn, hoe kunnen we dat verbeteren; en we zorgen er echt voor dat we iedereen die dit platform gebruikt, het beste kunnen verheugen. En dan Travis, ik zal het aan jou geven. Als je een snelle intro wilt doen, kun je vanaf hier rocken en rollen.

Travis: Oké. Grote. Bedankt voor de introductie, Bryan. Dank aan SharpSpring voor het uitnodigen van mij om te komen praten en een aantal best practices te delen vandaag. Zoals Bryan al zei, mijn naam is Travis Simpson. Ik ben een consultant voor contentmarketing en president van Symbolscape. We zijn een boutique contentmarketingwinkel ten dienste van kleine en middelgrote bedrijven die B2B in de omgeving van San Francisco Bay doen. Bij Symbolscape werken we met een handjevol klanten op basis van behoud en leveren diensten met behulp van het standaardmodel voor contentmarketing. Wat dit betekent is dat we volledige service kunnen bieden voor het volledige scala van oplossingen voor contentmarketing, van strategie-advies tot webontwikkeling, bedrijfsfilmmaking, productie van contentaanbiedingen, blogschrijven, sociale media en, uiteraard, marketingtechnologiediensten. We werken uitsluitend met klanten die momenteel of bijna klaar zijn om contentmarketingprogramma's te implementeren op de backbone van de marketingautomatisering. We zijn erg blij en trots om een ​​officiële SharpSpring-bureaupartner te zijn.

Travis: Om dit uit te schakelen, ongeveer 10 jaar geleden, net als ik een afgestudeerd programma afstudeerde in documentaire filmmaking, kwam een ​​belangrijke technologische innovatie in de wereld van videoproductie. Op dit moment was YouTube al een paar jaar rond en stond het vast dat iedereen, niet alleen een grote Hollywoodstudio, hun video zou kunnen verspreiden aan iedereen, overal ter wereld. Maar nog steeds in die vroege dagen was het produceren van hoogwaardige inhoud het domein van grote budgetstudios. Dit komt voornamelijk toe door het feit dat hoogwaardig productiemateriaal nog steeds te duur was. Maar toen in 2008, ontwrichtte Canon de wereld van onafhankelijke filmmaking toen ze de nieuwe camera vrijgegeven, genaamd Canon 5D Mark II, hier rechts afgebeeld. Deze camera draaide de filmwereld op zijn hoofd om. De buitengewone beeldkwaliteit, het vermogen om digitale videobestanden op geheugenkaarten op te nemen in plaats van op tape en het feit dat filmmakers lenses gebruiken die cinema-stijl optica hebben gemaakt, maken plotseling de mogelijkheid om films van hoge kwaliteit, bioscoopfilms op hoge schaal te maken Een klein budget. Om dit in perspectief te stellen, om deze kwaliteit van het maken van films te bereiken voordat deze DSLR's aankwamen, zou u een productieregel van $ 50,000 en een team van exploitanten nodig hebben om het te laten werken. De 5D kwam daarentegen met een investering van enkele duizend dollar.

Travis: dit was niet alleen belangrijk voor de inhoudrevolutie; het was belangrijk voor mij persoonlijk, omdat het me op het pad zette om een ​​onafhankelijke filmmaker te worden. In plaats van lid te worden van een oud, stoffig mediabedrijf, besefte ik dat ik deze camera kon gaan kopen en mezelf een weg kon banen als freelance documentairemaker. Maar ik noem dit hier omdat ik mijn carrière op dit specifieke moment in de branche ben begonnen en heb gezien wat voor een transformationeel effect de cameratechnologie heeft losgelaten, ik ben vooral op de hoogte van het feit dat we getuige zijn van een vergelijkbare transformatie in marketingtechnologie. Op dezelfde manier waarop deze camera digitaal filmen in het moderne tijdperk bracht, ben ik ervan overtuigd dat SharpSpring de status-quo in het segment marketingautomatisering verstoort. Nu beloof ik dat ik niet betaald ben om dit te zeggen. Ik geloof echt dat SharpSpring een revolutionaire technologie is. Ik heb een paar jaar in Marketo gewerkt voordat ik SharpSpring ontdekte. Als ik terugkijk, heb ik altijd spijt dat ik zo hard heb gewerkt om zoveel van de marketingbudgetten van mijn klanten naar Marketo te sturen als we die uitgaven hadden kunnen gebruiken om nog meer geweldige inhoud te maken.

Travis: Sommigen van jullie hebben Marketo misschien gebruikt en zijn er misschien bekend mee. Ik vond het niet alleen belachelijk duur, maar ook onnodig gecompliceerd. De ondersteuning die ze bieden, liet altijd veel te veel te wensen over. SharpSpring is daarentegen niet alleen veel gebruiksvriendelijker; het biedt dezelfde robuuste functieset maar voor een klein deel van de kosten. Nu ben ik waarschijnlijk bevooroordeeld hier, omdat ik een marketingautomatiseringsevangelist ben. De reden hiervoor is vrij eenvoudig. Ik geloof heel sterk dat als je contentmarketing doet zonder enige vorm van marketingautomatisering, je je tijd verspilt en je je geld verspilt. De reden dat ik dit geloof, is vrij eenvoudig. Als je grote sommen geld uitgeven om geweldige inhoud te maken, en dan komen en consumeren mensen die inhoud, maar dan gaan ze op hun vrolijke manier om nooit meer te worden gehoord, je hebt deze zeer zuurverdiende betrokkenheid verspild, en al die investeringen die in uw contentproductie zijn gestopt, hebben niets bereikt voor uw bedrijfsresultaten. Natuurlijk kunnen we een debat beginnen over merkbekendheid en, hoewel het natuurlijk heel moeilijk te meten is, is branding altijd handig. Maar veel succes ermee. Ik neem op elke dag van de week echte, gekwalificeerde leads voor marketing over merkimpressies.

Travis: Bovendien is het moeilijk om geweldige content te maken. Als je het zware werk doet om geweldige content te maken, maar geen kans krijgt om iets voor je te doen, wat heeft het dan voor zin? We moeten absoluut waardevolle inhoud leveren aan ons publiek, maar we hebben onze inhoud nodig om meer te doen dan de aandacht van het publiek slechts een paar momenten te trekken. We hebben onze inhoud eigenlijk nodig om de spijker op onze marketingagenda te plaatsen, of dat nu leidt tot marketinggekwalificeerde leads of de levensduurwaarde van ons bestaande klantenbestand te verlengen. Voordat we ingaan op de rest van de presentatie wilde ik dit huis met een snelle metafoor besturen.

Travis: Marketing automation wapent uw inhoud. Als u geen marketingautomatisering uitvoert, is uw strategie voor contentmarketing flinterdun. Bekijk hoe u uw inhoudsaanbiedingen, uw whitepapers, uw handleidingen, uw sectorrapporten, uw technische beoordelingen, uw casestudy's en uw waardevolle inhoudsaanbiedingen verspreidt. Geef je dit spul echt gratis weg? Het staat daar gewoon op uw website en elke anonieme bezoeker die langskomt, kan het gewoon komen halen en het gratis pakken zonder een downloadformulier in te vullen? Je kunt ze net zo goed afdrukken, papieren vliegtuigen maken en van een klif gooien. Het alternatief is natuurlijk om het marketingautomatiseringsarsenaal aan het werk te zetten.

Travis: Als je dat ooit moeilijk hebt gedaan, ben je al halverwege. Nu is het tijd om je inhoud te bewapenen. Zorg ervoor dat de problemen van uw prospecten worden opgelost. Ontwikkel intelligente strategieën die deze vooruitzichten naar uw inhoud drijven; zorg dat ze die downloadformulieren invullen; of registreer u voor proeven, demo's of anderszins abonneren op uw merkmarketing; en koester die koesteren, koesteren en koesteren die puppy's om te zetten. Dat is waar inhoud voor is. Dat is hoe je je inhoud daadwerkelijk iets laat doen.

Travis: Oké. Dit is het probleem. Stel dat u al geweldige inhoud heeft gemaakt, maar nu begint u afnemende prestaties te zien. Nou, je zou niet alleen zijn. In de afgelopen paar jaar zijn we meer en meer van dit gesprek in de inhoudmarketinggemeenschap gaan horen over het probleem van inhoudsmoeheid. Zoals het verhaal gaat, nu iedereen zoveel inhoud produceert, wordt ons publiek gebombardeerd met berichten, dus gebombardeerd dat ze ons beginnen af ​​te stemmen.

Travis: Er is voldoende bewijs voor dit probleem. Eind vorig jaar bracht Beckon een uitgebreide studie over marketingtrends uit en ontdekte dat een klein deel van de inhoud die merken produceren, in dit geval zo weinig als 5%, het leeuwendeel voor meer dan 90% van de betrokkenheid van het publiek op zich neemt. Voor de meeste kleine of middelgrote B2B-bedrijven kan het produceren van 20-inhoudstukken een jaar lang werk zijn. Als we deze statistieken toepassen, hebben we het alleen over 1 uit die 20-inhoud die een zinvolle betrokkenheid oplevert. Afgelopen oktober bracht een ander bedrijf, Trackmaven genaamd, een rapport uit dat aantoonde dat de afgelopen vijf jaar de blogproductie dramatisch is toegenomen ... en de statistiek die ze hier hebben is dat blogposts de afgelopen vijf jaar zijn gestegen met 800% ... de daadwerkelijke shareability van die inhoud houdt geen gelijke tred. Hier zien ze over dezelfde periode, het gemiddelde aantal sociale shares voor blogposts is bijna 90% gedaald. Wat nemen we hiervan af? Nou, marketeers staan ​​niet alleen onder enorme druk om te publiceren, publiceren en publiceren, maar als we shareability als een objectieve maatstaf voor kwaliteit nemen, is het ook vrij duidelijk dat het steeds groter wordende volume content dat wordt geproduceerd, grotendeels uit afval bestaat. Als we deze statistieken opzij zetten, anekdotisch, als we eerlijk zijn, weet ik zeker dat we allemaal een relatie kunnen hebben met het feit dat de meeste dingen die we online zien niet erg goed zijn. Er kunnen wat superhelden zijn, maar de waarheid is, of het komt omdat we haast maken om deadlines te halen of we worden afgeleid door werk waarvan onze leiders denken dat het belangrijker is dan onze inhoud, we zijn allemaal waarschijnlijk schuldig aan het publiceren van iets dat was niet ons beste werk.

Travis: Misschien is de meer raadselachtige keerzijde van die medaille dat we waarschijnlijk ook allemaal iets hebben gedaan waarvan we dachten dat het echt geweldig was, maar om wat voor reden dan ook leek het publiek het niet eens te zijn. Waarom gebeurt dit? Zoals elk ander cultureel patroon is er waarschijnlijk meer dan één reden waarom we deze verandering zien. Ten eerste hebben we de kloof met contentmarketing beslist overschreden. Nu bijna alle serieuze marketeers een vorm van contentmarketingstrategie hebben aangenomen, concurreren de early adopters van contentmarketing nu vrijwel met iedereen. Een van de redenen waarom onze prestaties te wensen overlaten, is gewoon te wijten aan de enorme toename van het volume van de inhoud die wordt geproduceerd. Met zoveel meer ruis wordt het steeds moeilijker om op te vallen.

Travis: Nu, voordat ik verder ga, omdat ik vermoed dat velen van ons uitdagingen hebben om de content-wapenrace bij te houden, gaan we deze snelle poll doen om te zien hoe iedereen het doet met zijn contentmarketing. De vragen hier zijn: we worstelen allemaal met dezelfde contentformaten, of is er een gelijkmatige verdeling van onze pijnpunten? Hoe gaan jullie de uitdaging aan om geweldige content te maken? Welke inhoud is het moeilijkst voor uw organisatie om te creëren? In dit geval zijn de opties die we hebben, blogs, video, e-mailcampagnes, sociale media of copywriting in het algemeen. Als u een seconde kunt nemen om de peiling te beantwoorden, nemen we een kijkje aan het einde van de presentatie. Oh, ik neem aan dat we nu eens kijken. Oke. Grote. Dit bevestigt absoluut onze ervaring dat video veruit de moeilijkste vorm van content is om te produceren. Ik durf hier te raden dat de reden hiervoor waarschijnlijk is dat video produceren, in tegenstelling tot de meeste andere vormen van content, een team kost. U hebt mensen nodig die begrijpen hoe u verschillende soorten apparatuur bedient en hoe u scripts kunt maken en hoe u inhoud op de camera kunt leveren. Het is niet iets dat geïsoleerd kan worden gedaan.

Travis: Teruggaan naar proberen uit te leggen waarom onze inhoud niet zo goed presteert als vroeger. Ik denk dat de belangrijkste reden waarom we slecht presterende marketingcontent zien is dat nu bedrijven beginnen het idee te omarmen dat ze een aanwezigheid op de inhoudmarketing nodig hebben, de meeste organisaties nog steeds moeite hebben om erachter te komen hoe ze het juiste talent kunnen aansturen om daadwerkelijk maak de inhoud. Wat betreft human resources is contentmarketing nog steeds een relatief nieuwe discipline. De meerderheid van de mensen die plotseling zijn belast met het maken van deze inhoud voor hun bedrijven zijn niet echt getrainde makers van inhoud. Alleen omdat inhoud plotseling het standaardmodel voor marketing is geworden, betekent nog niet dat alle marketeers opeens contentmakers zijn geworden. Weten hoe inhoud te maken is altijd al van oudsher het domein geweest van journalisten, schrijvers, filmmakers, fotografen, televisie- en radioproducenten, ontwerpers, illustratoren, enzovoort. Als je erover nadenkt, zelfs onder die mensen die content creëren voor de kost, is er nog steeds vrij veel middelmatigheid. Voeg nu een groep mensen toe die leren om van nul af inhoud te maken en eerlijk gezegd, wat zouden we anders verwachten dan slecht presterende inhoud?

Travis: In mijn ervaring sowieso is dit vooral waar bij MKB-bedrijven waar de marketingteams doorgaans klein zijn of als budgetten geen grote dollaragentschappen toestaan ​​en waar eerlijk gezegd veel marketeers werden opgeleid in de oude school. Een bredere kwestie, dat we allemaal steeds meer en meer gewiekst raken met digitale technologie - ik denk dat dit ook veel verklaart wat er gebeurt. Hoe vaker we onze apparaten gebruiken, hoe meer we op het web zoeken, hoe beter we er allemaal in slagen om de ruis af te stemmen op de exacte informatie waarnaar we op zoek zijn. Cognitieve psychologen hebben eigenlijk een term voor dit fenomeen. Ze noemen het selectieve aandacht. Het basisbegrip is redelijk eenvoudig. We weten dat onze aandacht beperkt is, dus natuurlijk gebruiken we het zo verstandig mogelijk. Dit is voor mij een belangrijk inzicht voor contentmarketeers. Wat ik van deze wijsheid gebruik, is om altijd als een contentmarketeer te onthouden, ik moet de aandacht van mijn publiek respecteren. Dit betekent dat we onze marketingstrategie moeten afleiden van disruptiemarketing en onze energie moeten richten op het maken van inhoud die onze gebruikers daadwerkelijk kiezen om aandacht aan te schenken.

Travis: ik noemde de term inhoudsvermoeidheid. Het dominante verhaal over inhoudsvermoeidheid lijkt zoiets te zeggen: mensen worden contentmarketing beu. Op de een of andere manier hebben onze doelgroepen hun inhoud gevuld of erger nog, de inhoudmarketingstrategie werkt mogelijk niet zo goed als vroeger. Maar eerlijk gezegd lijkt mij dat een beetje niks. Het laat diegenen van ons die iets te gemakkelijk van de haak gaan iets te gemakkelijk maken. Dit idee dat we hier niets aan kunnen doen; het is ons publiek dat overspoeld wordt met deze inhoud; ze raken er gewoon gewoon ziek van. Eigenlijk denk ik dat dit helemaal achterlijk is. Het kadert niet alleen het probleem op de verkeerde manier in, het is ook niet waar. De onderzoeken waarnaar we keken, bevestigden dat de prestaties van de content over de hele linie lager liggen, maar zoals je zou verwachten, neemt het totale algehele verbruik van content juist toe. Ik denk dat de les die we moeten nemen uit het gesprek over inhoudsmoeheid vrij duidelijk is. Het probleem gaat niet over het publiek; integendeel, het is belangrijk voor ons als professionele contentmakers om te erkennen dat de reden dat mensen onze content niet consumeren meestal te maken heeft met het feit dat we slechte content produceren. In plaats van de slachtoffers hier de schuld te geven, moeten we erachter komen hoe we betere inhoud kunnen maken.

Travis: Waarom doet een van deze zaken? Dus wat als bedrijven slecht presterende inhoud produceren? Per slot van rekening zit niemand van ons in de New York Times; niemand van ons is CNN. Is dit niet precies zoals het zal zijn? Nou, ik weet niet wie de anderen zijn, maar ik maak carrière door inhoud te maken. Eerst en vooral wil ik betere inhoud maken als een kwestie van professionele integriteit. Ik vind het belangrijk om normen te hebben, maar dit is natuurlijk ook van belang omdat bedrijven nu veel van hun middelen besteden aan contentmarketing. Deze middelen zouden kunnen worden besteed aan andere dingen, zoals het maken van betere producten en diensten, bijvoorbeeld. Laten we eerlijk zijn: het maakt niet uit hoeveel inhoud van wereldklasse we maken, het kost veel wind om kalkoenen te laten vliegen. Het is vooral belangrijk omdat, zoals Seth Godin al heel lang geleden tegen Joe Pulizzi zei in 2008 toen contentmarketing net begon als een kernmarketingdiscipline: "Contentmarketing is al de marketing die overblijft." Wat dit betekent is dat zolang we internet hebben, zullen bedrijven inhoud moeten produceren om marketing te doen. Op dit moment gaat het voornamelijk om digitale marketing op websites en sociale media, maar uiteindelijk gaat het om een ​​aantal toegevoegde virtuele realiteit augmented reality-marketing, of gepersonaliseerde displaymarketing in de winkel, internet of things marketing, enzovoort. Het punt is dat, of we het nu leuk vinden of niet, we nooit meer in een wereld zullen leven die niet volledig gedomineerd wordt door digitale communicatie. Als marketeers, welke keuze hebben we eigenlijk om beter te worden in het maken van content?

Travis: De vraag is dan ook: hoe pakken we dit probleem aan van slecht presterende inhoud? Wat zijn enkele daadwerkelijke processen die we kunnen implementeren om betere inhoud te maken? Zoals je zou kunnen raden, mijn voor de hand liggende suggestie ... zoals met al het andere dat een hoge mate van vaardigheid en ervaring vereist ... als je het kunt betalen, zoek en huur een professional. Dagelijkse, getalenteerde creatievelingen maken en publiceren echt geweldige inhoud die de aandacht trekt en het openbare discours op de een of andere manier verschuift. Maar naast gewoon uitgaan en het inhuren van uitzonderlijk talent, zijn er veel verschillende processen die kunnen worden geleerd en ingezet om betere inhoud te maken. Wat ik in de rest van de presentatie wil doen, is een aantal van de meer rechtlijnige processen die we gebruiken om onze beslissingen te nemen over het maken van inhoud.

Travis: eerste dingen eerst. Als we betere inhoud gaan maken en we ons afvragen wat voor soort inhoud we moeten maken, kunnen we onszelf alleen afvragen: "Oké, wie gaat deze inhoud gebruiken?" U hebt een doelgroep , maar hoe goed begrijp je ze? Als je dit nog niet hebt gedaan, moet je een personaworkshop doen en beginnen met het bouwen van een aantal archetypemodellen die de mensen in je doelgroep beschrijven. Een eenvoudige versie van dit proces is om iedereen die de klant in een kamer begrijpt, samen te brengen en een diep duikgesprek over uw persona's te voeren. Het helpt om iedereen op dezelfde pagina te krijgen als je persona-profielen kunt ontwikkelen die lijken op degene die ik hier op het scherm zie. Neem vervolgens deze persona's en begin met het doornemen van enkele standaardoefeningen. Als je er nog geen hebt gedaan, raad ik je ten zeerste aan om een ​​canvas met waardeproposities te maken. Hier kun je de pijnen en winsten van je persona's verbinden met je producten. Het zit eigenlijk in de verbindingen daar tussen pijnen en winsten, en waardepropositie dat je je kernberichten gaat vinden. Een andere nuttige oefening is om een ​​gebruikersverhaal voor elke persoon te maken om de klantreis nauwkeurig te beschrijven en op een zinvolle manier te verkennen. Je moet dit huiswerk echt doen voordat je gaat duiken in het creëren van elke vorm van inhoud.

Travis: Als je eenmaal een idee hebt van wie je publiek is, ga dan op zoek en vind ze, zodat je kunt uitzoeken welke inhoud voor hen belangrijk is. Social media is een van de krachtigste tools die beschikbaar zijn voor marketeers, niet alleen omdat het ons in staat stelt een publiek op te bouwen en onze inhoud te verspreiden, maar ook omdat het ons in staat stelt om onze prospects en klanten rustig in het wild te bestuderen. "Als we zorgvuldig betalen aandacht die onze prospects en klanten op sociale media bestuderen, ze zullen onthullen waar ze om geven, ze zullen onthullen wie ze vertrouwen en ze zullen ons laten zien wat voor soort content ze gebruiken.

Travis: een van de gemakkelijkste manieren om dit proces een kickstart te geven, is door te gaan kijken naar je eigen social media-analyse. Inmiddels ga ik ervan uit dat je een of ander sociaal mediakanaal hebt dat aan de gang is, je begon een publiek op te bouwen en je begon wat content te delen. Hopelijk deel je interessante inhoud die is gemaakt door beïnvloeders en uitgevers die worden gerespecteerd in je domein. Maar heb je echt de tijd genomen om te gaan kijken om te zien welke soorten inhoud het meest resoneren? Als u uw dashboards voor socialemediagetrices zoals deze in Twitter-analyse oproept, kunt u een idee krijgen van wat voor soort inhoud uw sociale doelgroepen het meest aanspreken en kunt u enkele vragen beantwoorden. Welke content krijgt de hoogste betrokkenheid? Wie doet de boeiende? Plaats je op de juiste momenten? Post je op de juiste frequentie?

Travis: als je die nog niet hebt, begin dan met het maken van lijsten met je bestaande klanten en een lijst met je beoogde prospects en opinieleiders, beïnvloeders, partners en concurrenten. Zodra je deze lijsten hebt, begin je de social media-gegevens te delven voor zinvolle inzichten en patronen. Om dit te doen, helpt het natuurlijk om wat analysehulpmiddelen voor sociale media te hebben. Een paar van mijn favorieten zijn hier, followerwonk, Buzzsumo, SocialRank en Electoral, maar er zijn letterlijk honderden sociale media-tools die je kunt gebruiken. Ik raad u aan uit te gaan en degene te zoeken die u bevallen en vervolgens uw gegevens te schrobben voor zinvolle inzichten. Nogmaals, vragen die u hier zou moeten stellen: zijn er interconnecties tussen lijstleden? Volgen of lezen ze dezelfde beïnvloeders en publicaties? Welke onderwerpen worden er besproken? Hoe goed presteert al deze inhoud? En hoe gaat het met uw concurrenten en wie volgt uw concurrenten?

Travis: dit komt van een app genaamd Mentionmapp, en dit is de Mentionmapp voor het Twitter-account van Symbolscape. Ik denk dat dit een handig hulpmiddel is omdat het een visuele kaart van de Twitter-voetafdruk van een gebruiker maakt. Sommige informatie die u direct uit deze specifieke kaart kunt halen, is dat Symbolscape waarschijnlijk geïnteresseerd is in contentmarketing, leadgeneratie, marketingtechnologie. U kunt deze informatie verzamelen omdat we contentmarketeers volgen en we tweeten met deze hashtags: #leadgeneration en #contentmarketing. Laten we bijvoorbeeld zeggen dat Symbolscape zich in uw doelgroep bevindt. Omdat je onderzoek doet naar de sociale voetafdruk van Symbolscape, begin je rond te snuffelen en zie je dat veel van de mensen die we volgen ook een uitgever volgen genaamd Martec Adviser. Dus ga je naar Buzzsumo; u voert een zoekopdracht uit op Martec Adviser en marketingautomatisering; en je merkt dat er een hete blog is over SharpSpring-samenwerking met Shutterstock. Aangezien u concludeert dat Symbolscape Martec-adviseur graag ziet, is het waarschijnlijk ook een goede afleiding dat de mensen bij Symbolscape mogelijk geïnteresseerd zijn in deze inhoud. Zorg ervoor dat je deze link kopieert, voeg deze toe aan je lijst met relevante inhoud.

Travis: Oké, dus je bent begonnen met het vinden van wat inhoud. Dit is nu een scharniermoment op de reis naar betere inhoud. Nu je het soort inhoud hebt ontdekt dat resoneert met je publiek, heb je enkele opties. Als je net als de meeste marketeers bent, heb je veel werk te doen. Terwijl je aan het onderzoeken bent en al deze geweldige inhoud begint te vinden, begin je je ook af te vragen waar je de tijd of het talent zult vinden om een ​​vergelijkbaar artikel te maken. Je hebt tenslotte geen journalisten op personeel en de tijd tikt weg. Het is verleidelijk om gewoon op te geven. Nu, natuurlijk, als je de tijd, het talent en de middelen hebt om elke dag meesterwerken te publiceren, zou je het moeten doen.

Travis: Maar als dat niet zo is, heeft God daarom content curation gemaakt. Teruggaan naar het stuk dat we hebben gevonden ... Nu je dit geweldige proces hebt geleerd voor het gebruik van sociale media om geweldige content te identificeren waarvan je weet dat je publiek erom zal geven, moet je dit proces gebruiken. Als u denkt aan Martec Adviser, weet u dat uw publiek deze uitgever respecteert en vertrouwt, maar er is ook een goede kans dat zij de inhoud van deze uitgever niet elke dag lezen. In plaats van te worstelen met zelf een meesterwerk te maken, als je je huiswerk hebt gedaan om de verborgen edelstenen echt te ontdekken, kun je enorme waarde toevoegen door het te delen met je publiek en hen een context te geven om te begrijpen wat deze inhoud betekent in het grotere geheel. Erken dat u door het vinden van deze relevante informatie al het meeste werk hebt gedaan dat u moet doen om geweldige inhoud te produceren. Je hebt nu juist het juiste formaat nodig.

Travis: voer het samengestelde nieuwsoverzicht in. U kunt niet alleen al deze geweldige inhoud die u op uw sociale mediakanalen aantreft, delen, maar als u nog een paar artikelen met hetzelfde industriegewicht kunt vinden, kunt u een wekelijks of een maandelijks nieuwsoverzicht in de branche schrijven die controleert en linkt naar deze belangrijke inhoudsbijdragen die in uw domein worden gepubliceerd. We vinden meestal dat een van de wegversperringen ... en we praten hierover met onze klanten ... ze onthullen dat de reden dat we geen normale e-mailcampagne doen, zeggen ze, is dat we niet genoeg inhoud van hoge kwaliteit produceren, dus we kan het niet echt rechtvaardigen om een ​​reguliere e-mail naar onze lijsten te sturen. Eerlijk genoeg. Ik zeg, noem het geen nieuwsbrief; noem het een nieuwsoverzicht. Als u de inhoud van andere mensen beheert, levert u nog steeds waardevolle inhoud op voor uw publiek, mits u een aantal redelijk diepe inzichten hebt gebruikt om de goede dingen te vinden. Het bieden van waarde is veel, veel belangrijker dan het delen van uw eigen inhoud.

Travis: Nu, als je het geluk hebt om SharpSpring te gebruiken om deze nieuwsoverzichten naar je lijsten te sturen, kun je ook teruggaan naar de analysegegevens om te zien wat voor soort inhoud het meest resoneert. Niet alleen moeten we onderzoeken hoeveel openingen en klikken onze e-mails krijgen, maar we moeten ook kijken naar welke links zijn geklikt en wie erop heeft geklikt. Als we deze analyse uitvoeren, kunnen we controleren of de inhoud die we laten beheren de goede kant op gaat of dat we onze onderzoeksmethoden moeten aanpassen. Als we dit in de loop van de tijd consequent doen, krijgen we dieper en dieper inzicht in waar onze doelgroep over denkt, aan welke problemen ze werken en aan wat voor soort inhoud ze het meest reageren. Niet alleen helpt dit je om betere inhoud te verzamelen, maar als het tijd is om je volgende ronde van hoogwaardige inhoudsbronnen uit te bouwen, heb je een nieuwe partij bruikbare informatie om een ​​strategie te ontwikkelen om dat stuk inhoud zoveel meer te maken beter, inhoud die waarde teruggeeft en hogere betrokkenheid stimuleert.

Travis: Een paar notities terwijl we ons afronden. Wanneer je contentmarketing doet, moet je je realiseren dat je de lange game speelt. Contentmarketing is geen tactiek; het werkt op basis van een campagne per campagne of per project. Als je succes met content wilt, moet je echt toegewijd zijn om content tot een kernbusinessinitiatief te maken. Je moet opdagen, vasthoudend zijn en er een tijdje aan werken voordat je een zinvolle beoordeling van je prestaties kunt maken. In feite doet het Content Marketing Institute jaarlijks een onderzoek naar de belangrijkste prestatie-indicatoren in de inhoud en elk jaar lijken ze hetzelfde te vinden, namelijk dat het ongeveer 18 maanden duurt om aanhoudende content-marketinguitvoering enkele resultaten te laten zien. De grootste fout die we doorgaans zien, is dat bedrijven contentmarketing proberen, dit een paar maanden doen, maar dan geven ze veel te snel op.

Travis: Ten laatste, als het gaat om het maken van boeiende inhoud, is er waarschijnlijk geen vuistregel die belangrijker is dan deze: wees de boodschapper, niet de boodschap. Je moet je realiseren dat ondanks het feit dat je elke dag de hele dag aan het nadenken bent over je producten en diensten, de kansen behoorlijk groot zijn dat zelfs je allerbeste klanten nauwelijks aan je merk denken. Net zoals niemand van iemand op het feest houdt die niet over zichzelf kan praten, geldt hetzelfde voor uw merkcommunicatie. Aan het einde van de dag kunt u, als er iets is dat u kunt doen om uw inhoud op de goede weg te krijgen, de overstap maken naar doelgroepgeoriënteerde inhoud in plaats van productgerichte inhoud. Dit is zonder twijfel het beste wat u kunt doen om de kwaliteit van uw contentmarketing grondig te verbeteren. Dat verpakt mijn presentatie. Ik denk dat we hierna een paar vragen zullen stellen. Maar eerst wilde ik iedereen veel geluk toewensen en bedanken voor het delen van je aandacht vanmorgen met mij.

Bryan: Ik heb twee dingen waar ik me vanaf de presentatie op wilde richten. De eerste is dat de identificatie van het publiek zo'n groot onderdeel is van het distributieproces voor contentcreatie, waar veel mensen misschien pas aan denken nadat ze beginnen met het delen van content. Als we weten wie onze kijkers zijn, wat ze lezen, wat hun interesses zijn, zullen we die klikken genereren en die engagementen stimuleren. Het tweede ding is ervoor zorgen dat we het herhalen. SharpSpring is een klein bedrijf ... Voor diegenen van jullie die al vanaf het begin bij ons waren, je herinnert je misschien ons eerste treinongeluk van een webinar waar het internet uit ging en we het moesten annuleren. We hebben toen onze webinarstrategie niet geannuleerd. We keken naar feedback en zorgden ervoor dat de inhoud ... niet alleen de inhoud die we verspreidden, maar de infrastructuur van het distributiemodel ... werkte, relatief was. Als je content hebt gemaakt en het heeft niet gewerkt, en je denkt dat het niet voor jou is, zouden we het opnieuw moeten bekijken en erover moeten praten. Ik denk dat contentmarketing, in mijn perspectief, terwijl we doorgaan met deze op educatie gebaseerde verkoop, hoe meer inhoud we daar presenteren, hoe meer controle we hebben over het maken van een visie en het krijgen van die unieke verkoopproposities om onze consumenten te maken wil ja zeggen tegen ons als bedrijf. Ik heb er veel langer over gesproken dan ik had verwacht.

Bryan: Laten we nu meteen beginnen met het Q & A-gedeelte. De eerste is een vraag van SharpSpring: hoe kan SharpSpring ons helpen uw inhoudsprestaties te analyseren? Tal van manieren. Een onderdeel van de tool die mensen moeten gebruiken, is het mediacentrum. Als u niet bekend bent, maakt het mediacentrum deel uit van SharpSpring, waar u deze traceerbare activumkoppelingen kunt maken voor zaken zoals pdf's of links naar uw sociale sites of video's of wat u maar wilt. De manier waarop we ze op onze site gebruiken, is dat we deze verspreiden in onze marketingexemplaar en we zien welke leads op wat klikken. In de tool zie je in het mediacentrum ... en ik kom met Mike, en we sturen een screenshot hiervan in de e-mail die het na het webinar stuurt ... je zult zien wie welke inhoud heeft bekeken , of het nu bekende leads zijn, of het anonieme leads zijn en vervolgens op basis van de content die wordt verbruikt, kunt u dat nu in uw strategie gebruiken. Als we gaan praten over het naar een hoger niveau tillen, kun je automatisering activeren op basis van bekeken inhoud. Als iemand kijkt naar een goed stuk content dat we verspreiden, hebben we meldingen die uitgaan naar onze verkoopteams die op de hoogte zijn, of het marketingteam, of we hebben dit team voor bedrijfontwikkeling. Het laat de actiegerichte persoon effectief aan onze kant weten waar iemand naar keek. Dan kunnen ze natuurlijk op dat gesprek meeliften en ervoor zorgen dat ze het hebben over de juiste dingen met die voorsprong. Contentmislukkingen zijn ook iets. Soms maken we inhoud waarvan we denken dat het werkt, en dat doet het niet. Door die als trackable links in SharpSpring te maken, kunnen we zien welke inhoud niet converteert. Van daaruit analyseren we het en zien we wat werkt en wat niet, en we herhalen het en maken het beter.

Bryan: De volgende die binnenkwam ... Oh, deze is voor jou, Travis, en die wilde ik je ook vragen. Wat waren die contentonderzoeksproducten opnieuw? We hebben Buzzsumo gezien, maar we kijken ... alleen de andere drie die je op de dia had, als je het niet erg vindt ze te noemen.

Travis: Natuurlijk. Yeah. Ik had het over Buzzsumo. Followerwonk is een product dat wordt uitgebracht door moz.com. Randkin Fishkin is waarschijnlijk een van de influencers die ik het meest respecteer in SEO content marketing. De andere is Electoral. Electoral is handig voor het maken van lijsten binnen Twitter en het vinden van lijsten binnen Twitter. Teruggaand, probeer ik me te herinneren wat de laatste was die ik daar neerzette. Oh, SocialRank, denk ik, is een andere. SocialRank is waarschijnlijk de krachtigste tool die ik heb gezien om uit te zoeken wie je meest waardevolle Twitter-fans zijn. Vervolgens kunt u de tool ook gebruiken om de Twitter-volgers van Twitter van uw concurrenten of Twitter-volgers van influencers te bestuderen. Het geeft je echt een sterk gevoel van de onderlinge verbondenheid van sociale profielen of de gewoonten van mediagebruik van mensen op Twitter.

Bryan: We kunnen een notitie maken om de vier op te nemen die je hebt genoemd in de vervolgmails. We geven alleen links naar die bedrijven om ze te verzenden. De volgende die we binnen hebben ... kunnen we het hebben over ... Wat waren enkele voorbeelden van spannende inhoud die je gevonden hebt, voor je eigen ervaring met de inhoud die je hebt gemaakt?

Travis: Nou, precies van de top, want we praten vooral over marketingautomatisering, het inhoudsformaat dat het beste werkt, is video. Er zijn allerlei soorten onderzoeken en ik zie dit in onze ervaring. Als je een vidcap opneemt, wat eigenlijk een screenshot is van een video met een afspeelknop, als je dit soort afbeelding in een e-mail opneemt, verhoog je je klikfrequenties met ... je gaat naar verdubbel uw klikfrequenties in vergelijking met uw standaard e-mailcampagnes. Video, zoals we in de peiling zagen, is waarschijnlijk de moeilijkste inhoudsindeling, maar het is ook de gemakkelijkste om te consumeren en het zorgt voor de hoogste betrokkenheid.

Bryan: Het is ook eenvoudig te verspreiden, omdat je het op al je sociale kanalen kunt zetten, op je website kunt zetten. Zoals je al zei, wanneer je die afbeelding in de e-mail plaatst met de afspeelknop, wanneer ze erop klikken, gaan ze naar je site. Met de SharpSpring-e-mail, die vervolgens tracking instelt, zodat we al deze gedragsinformatie hebben die we kunnen volgen op deze lead, die nu wordt weergegeven in hun leadrecord, op basis van een enkele klik vanuit een e-mail. Ik denk dat dat een geweldig voorbeeld is.

Bryan: De volgende vraag die we hebben: wanneer gingen u door het gesprek over hoe u deze merkclusters heeft geïdentificeerd, wat waren de gemeenschappelijke interesses die u in uw onderzoek voor uw bedrijf heeft gevonden?

Travis: Ik moet toegeven dat ik veel marketeers ben, maar ik besteed niet zoveel tijd als ik mijn eigen sociale voetafdrukken zou moeten analyseren. We besteden veel meer van onze tijd aan dat soort werk voor onze klanten. Maar uiteraard delen we als contentmarketingbedrijf veel overeenkomsten met mensen met hashtags zoals #contentmarketing of #videomarketing, of #leadgeneration, #demandgeneration. Een van de hashtags die we het meest gebruiken, en een van de contentformaten waar we ons veel op richten, is merkinhoud. We proberen onze klanten ervan te overtuigen dat het een grote lift is om echte merkinhoud van hoge kwaliteit te produceren, maar merkgerelateerde inhoud is ook een van deze manieren om betrokkenheid te vergroten en anticipatie met uw publiek op te bouwen.

Bryan: We doen hetzelfde met de merknaam of zelfs mede-handelsmerken. We hebben daar ook een deel van, waar we een integratiepartner, PiSync hebben, en we doen co-branded webinars, die lijkt te werken. Dan krijg je het kruis bestuderen van het publiek waar je mee praat en nieuwe aanhangers opbouwen op basis van hun interesse in dit andere bedrijf waarmee je samenwerkt.

Travis: Eerlijk gezegd, Bryan, dat dit webinar misschien een vorm van co-branded content kan zijn.

Bryan: Ik was verrast dat ik dat niet eens zei, want dat is precies wat dit is. De volgende die ik had bezocht ... Ik ben een persoonlijke advocaat, dus ik zal mijn antwoord houden nadat ik de jouwe heb gehoord, maar: heb je hulpmiddelen of sjablonen die je aanbeveelt voor ... De persona die je liet zien was geweldig . Ik denk dat het de "Larry" was, fantastisch. Hebt u online hulpmiddelen of bronnen die u gebruikt, voor zover dat persona-ontwikkelingsproces, dat u anderen zou aanbevelen om contact op te nemen en te gaan gebruiken?

Travis: Eigenlijk wel, en ik betreur het dat ik naliet de naam op te nemen van het bedrijf dat ik gebruikte om dat specifieke personaprofiel te maken. Het is een bedrijf genaamd Xtensio. Ik weet niet zeker wat de URL is, maar de merknaam is Xtensio. Het begint met een X. Het is XTENSIO. Platform is eigenlijk fantastisch om dit soort personaprofielen te maken.

Bryan: er zijn een paar andere die we ook in de e-mail opnemen, maar die zullen we ook toevoegen. We hebben personas in onze applicatie ongeveer zes maanden geleden op dit punt vrijgegeven. Er is een goed raamwerk in SharpSpring voor ... Er is eigenlijk een geweldig raamwerk in SharpSpring voor het bouwen van persona's, maar het moeilijkste is inpakken ... voor mij moest ik twee of drie boeken lezen over het concept voordat ik officieel werd gekocht, wat ik ben nu. Ik heb een geweldig boek dat ik in de follow-up zal aanbevelen. Het moeilijkste deel van het opbouwen van persona is het verkrijgen van de buy-in voor de consument of uw bedrijf. Dat is iets dat moet worden gedaan. We hebben de oefening hier zelf doorgenomen en onze buyer persona's geïdentificeerd. Ik denk dat het van groot belang was om ons verkoopteam te helpen schaal te maken, vooral als we nieuwe werknemers inhuren. Een van de moeilijkste dingen om te doen is 'Goed' zeggen, voor verkopers of marketing, 'hoe weten ze wie onze doelgroep is?'. Voor ons gaan ze gewoon in op onze tool en verwijzen ze naar die persona's, zij begrijp hun pijnpunt, ze begrijpen wie ze zijn, het gedeelte waar softwarebedrijven, delen van de toepassing die op hen betrekking hebben. Ik zal dit boek opnieuw opnemen, evenals de hulpbron die Travis zojuist in de vervolgmail vermeldde.

Bryan: Dan hebben we nog een laatste vraag die binnenkwam. Dit is de laatste waar we mee zullen afsluiten. U had het over het belang van marketingautomatisering met het maken en beheren van inhoud en u gaf een voorbeeld van het gebruik van gated content, het downloaden van inhoud van een formulier. Kun je ons vertellen hoe je anders marketingautomatisering gebruikt om je contentcreatie, contentmarketingproces echt te versnellen?

Travis: Natuurlijk. Het downloaden van het activum is slechts de eerste stap. Als je eenmaal die contactinformatie hebt en je hebt je leidende positie in je marketingautomatiseringssysteem, zijn de opties op dat moment eindeloos. Wat u op dat moment met uw marketingautomatisering wilt doen, is een verzorgende systeem, zodat u op regelmatige basis contactmomenten met uw leads opbouwt en van top tot teen blijft. Er is nog een ander belangrijk concept in de wereld van de cognitieve psychologie of sociale psychologie, en het is dit concept dat het belichtingseffect van de spiegel wordt genoemd. Het spiegelbelichte effect beschrijft in feite het fenomeen dat we meer houden van dingen die we vaker zien, of mensen die we vaker zien, of merken die we vaker zien. Als je iemand binnen kunt krijgen, en je hebt hun contactgegevens, en nu communiceer je regelmatig met hen, dan betreed je hun universum, en je merk wordt veel, veel meer ... Ze gaan om je merk veel gunstiger te zien, hoe meer je met hen communiceert, ervan uitgaande dat je ze natuurlijk waardevolle informatie geeft. Ik denk dat dit waarschijnlijk de beste use case is voor marketingautomatisering die je leads voedt.

Bryan: Dat is precies correct. De inhoud kan worden hergebruikt in verschillende fasen van de reis van de koper. We hebben bewustzijn, overweging, beslissing. Sommige content is geweldig om iemand in eerste instantie te laten klikken, maar het mooie van onze contentstrategie is wanneer we een item maken en het is goed, en het geeft onze merkidentiteit weer, en mensen vinden het leuk en willen het consumeren, het doet niet ga weg. Wij hebben dat voor altijd. We hebben vorig jaar een blogartikel geschreven, HubSpot Loves SharpSpring, een soort van April Fool's ... Oh nee, het was twee jaar geleden. Het was leuk. We hebben ook een April Fool gedaan, waar we onze naam veranderden en zeiden dat we de prijs zouden verhogen, wat we niet deden. Maar we hebben dit jaar echt een April Fool's gestuurd, en het was een redelijke inhoud. Als iemand die vorig jaar niet van ons afwist, de telefoon niet wilde beantwoorden toen we belden omdat ze geen idee hadden wie SharpSpring was, kunnen ze nog steeds die inhoud zien die we maanden geleden over 12 hebben gemaakt, die nu koestert die leiden voor wanneer ze terugkomen. Ik ben een gigantische voorstander van de plaats van inhoud in de bewustzijns-, consideratie-, beslissingsfasen van de reis van de koper.

Travis: Absoluut.

Bryan: Jongens, dat is het voor het publiek. Iedereen, heel erg bedankt voor het bijwonen. Travis, bedankt voor een fantastische presentatie. Ik heb contactinformatie voor deze laatste dia opgehaald. Je e-mailt me ​​graag als je SharpSpring-gerelateerde vragen hebt. Als ik niet meteen contact met je opnemen, beloof ik dat ik het zal doen. Ik zit de hele dag in heel veel vergaderingen, maar ik kom natuurlijk terug. Travis's informatie is daar ook. Als u contact wilt opnemen met Travis over een aantal best practices, of misschien enkele vragen over de inhoud en hoe u deze het beste kunt laten werken voor uw bedrijf, kunt u dit gerust doen. Zoals ik al zei, zullen we de opname en de dia's verspreiden. Het zou later vandaag moeten zijn of uiterlijk morgenochtend. Nogmaals, ik weet dat ik het meerdere keren heb gezegd: heel erg bedankt voor het bijwonen. We hopen je te zien tijdens de volgende sessie. Voor de partners hopen we u vrijdag op SpringBoard Live te zien. Travis, eventuele slotopmerkingen voor jou? Ga je gang en sluit deze af.

Travis: Ja. Wil je ook bedankt, en ga SharpSpring. Ik hou ervan.

Bryan: oké. Zie, degene die wij je hebben betaald, toch?

Travis: Ja.

Bryan: We sturen je de cheque. Jullie hebben een geweldige, fantastische rest van jullie woensdag en een fantastische rest van jullie week.

Travis: Tja, jongens.

Bekijk het nu

Werkt u voor een marketingbureau?*
jageen

Aanmelden voor een live demo van SharpSpring?*
JaNee

We gaan zorgvuldig met uw gegevens om. Ons Privacybeleid


Meer weten?

Geen contracten. Annuleren op elk gewenst moment.

HIER BEGINNEN