Ons bedrijf agressief Concurreert met HubSpot voor klanten. Ik ben ook een grote fan van satire. Dus toen ik enkele maanden terugnamen kreeg van diverse beleggers, agentschappen, klanten en medewerkers die Dan Lyons, van Fake Steve Jobs Beroemdheid, schreef een boek over alles over zijn tijd in HubSpot. Ik was erg geïnteresseerd in wat hij moest zeggen.
Het maken van het interessanter was de lengte van die Bepaalde leden van het HubSpot teamBlijkbaar ging naar een voorschrift van het boek. Tot op heden heb ik geen idee van wat ze denken.
Maar heb gelezen van Ontwricht: Mijn Misadventure in de Start-Up Bubble, Diverse nieuwsartikelen en Recensies van het en HubSpot's pijnlijk gemaakte antwoord, Werd ik erg verdrietig en erg geïrriteerd - zo veel dat ik geïnspireerd was om dit bericht te schrijven.
Ik ben geen schrijver, en ik zoek geen literatuur met Lyons. Gelukkig ben ik ook niet in HubSpot's ongemakkelijke positie om niet klein of verdedigend te zijn. Tenslotte, als een 40-iets jaar oud, denk ik dat ik semi-immuun ben tegen de leeftijdsaanvallen van Lyon.
Deze drie feiten laten me de vrijheid vrij om te spreken. Lyons is een complete en volledige ezel. Hij lijkt veel meer geïnteresseerd in het verkopen van boeken op basis van giftig cynisme dan aan de werkelijke sociale problemen met puntige satire te wijzen.
Lyons begint bij het beschrijven van HubSpot's waslijst van werknemersvoordelen als een "rookscherm" en voert HubSpot en andere tech-bedrijven aan om "sweatshops" te beschuldigen. Voor iemand die goed met woorden moet zijn, doet hij een echte disservice aan zichzelf en Beledigt elke ongelukkige ziel die ooit in een echte sweatshop heeft gewerkt.
Snoepwanden, tafeltennis, bierkasten, beanbagstoelen, muziekinstrumenten, eten en videospelletjes? Dat is geen 'sweatshop'. Mensen worden gedwongen om in sweatshops te werken. Medewerkers werken graag in HubSpot, Marketo, Pardot, Act-On en andere technologiebedrijven over de hele wereld.
HubSpot is een bedrijf dat hard werkende werknemers goed behandelt. Snoepwand? Hel, ik wil een snoepwand!
In één zin schildert Lyon een beeld van deze bierdrink, van videogames die twintigers spelen en gedraagt zich als een "broederschap", en in een andere beschuldigt hij hen van het feit dat ze zijn misleid om inhumane uren te werken om alleen door de bedrijfsmachine te worden uitgespuugd. Hij gelooft blijkbaar dat ze worden gemanipuleerd door deze onbelangrijke voordelen, en met een vals gevoel van doel worden ze ertoe gebracht om te geloven dat hun werk betekenis heeft, "terwijl het echt niet zo belangrijk is".
Hij begrijpt begrijpelijk dat ze vandaag gelukkig kunnen zijn, maar denkt dat "misschien zullen ze dat niet altijd zo voelen" op een verre punt in de toekomst. Is Lyons echt de macht over hun gevoelens? Zijn gebrek aan waardering voor het vermogen van zijn jongere collega's om hun eigen geluk te beoordelen is een duidelijke aanklacht van zijn eigen leeftijd.
Ik werd ook beïnvloed door de implicatie van Lyons dat het geven van betekenis aan dit soort werk op een of andere manier kunstmatig is. Misschien is dit uitzicht op de wereld en van het werk wat Lyons ertoe leidt zo cynisch te zijn? Het werk van mensen heeft betekenis. Dit is een universele waarheid, dat is niet beperkt tot HubSpot, SharpSpring, de tech community of enige andere industrie.
Als oprichter van SharpSpring is een van de dingen waar ik het meest trots op ben, dat we het afgelopen jaar alleen meer dan 100-banen kunnen creëren, terwijl HubSpot meer dan 1,000 heeft gecreëerd. Met marketingautomatiseringstechnologie helpen we talloze bedrijven om te groeien, waardoor banen en kansen letterlijk wereldwijd ontstaan. Nieuwe opstarten komen uit deze processen, waardoor meer banen en meer mogelijkheden ontstaan. Dit is wat het betekent om hard te werken en te innoveren.
Deze dingen zijn zinvol. Lyons 'lege cynisme is niet. Het internet dat vandaag als zijn en mijn platform functioneert, is gebouwd door miljoenen technici die als honden werkden en geloofden dat hun werk een doel had. Het deed.
Lest mensen de verkeerde indruk krijgen, ik ben geen oranje Kool-Aid drinker. We vechten tegen de reusachtige marketingmachine die elke dag HubSpot is, en wij Soms voelen ze onbillijk concurreren. Soms lijken de 'marketing mensen' retoriek die ze gebruiken om hun prijsstelling te rechtvaardigen, gewoon gewoon misselijk.
We hebben geweldige mensen en een geweldig platform dat we aanbieden tegen minder dan 1 / 10e van de kosten, en daar kijken we naar uit Vasthouden aan HubSpot Bij elke gelegenheid
HubSpot is onze rivaal, en ze lijken een beetje vreemd te zijn. Teddyberen? Afstudeerders? Het is moeilijk om niet te herkennen hoe vreemd dat is. Maar de weergave van Lyons van HubSpot en zijn beweringen over de gehele technologie-industrie zijn blijkbaar oneerlijk, en we zijn helemaal niet op die bandwagon aan het springen.
Lyons schreef in een Forbes cover article, "Aanval van de blogs", dat blogs "het gewaardeerde platform zijn van een online lynchmob die vrijheid spuugt maar leugens, smaad en scheldwoorden spuwt." Het lijkt erop dat blogs niet de enige plaats zijn voor dit merk van onzin. Misschien moet Dan meer Dan lezen?
Toen ik zijn werk eerst las, moest ik mezelf afvragen: "Is dit wat er gebeurt als je 25 jaar doorbrengt over bedrijven, in plaats van ze te bouwen?"
Bij nadere beschouwing is het antwoord duidelijk nee. Er zijn duizenden serieuze journalisten die nooit naar dergelijke niveaus zouden zinken. In plaats daarvan denk ik dat deze man (die op geschikte wijze een NDA heeft ondertekend) probeerde zijn boek te schrijven en te verkopen - Waarschijnlijk vanaf de allereerste dag hubspot huurde hem.
Rick Carlson
SharpSpring Oprichter en CEO
